系统集成资质培训 - 论文如何写-几个典型题目写作分析

作者：刘毅      转载注明出处

 

 

问：请描述以下论文主题的写作思路。

范围管理、整体管理、质量管理

 

【论项目的范围管理（已讲）】

 范围管理中几个比较关键的工作是：范围说明书的指定，wbs的指定，范围控制，因此，可以拟定以下几个论点。

论点1：确认需求，编写范围说明书并取得客户认可。

论点2：根据范围说明书分解工作，并明确成员职责。

论点3：阶段评审，对交付工作及时验收。

论点4：通过评审等手段控制范围偏差并采取措施。

 

【论项目的质量管理（已讲）】

质量管理写作过程中，不宜照搬质量管理的过程，但可以基于过程的基础展开，几个论点供大家参考。

1.识别客户需求，就质量标准达成一致

2.制定质量管理计划，指导项目质量工作

3.注重阶段评审，确保工作质量

 

 【论项目的整体管理（新增）】

“论项目的整体管理”实际就是“论项目的管理”，这样的文章应该算比较好写的，一般来说，项目中所有的工作实际都可以纳入整体管理的范畴，也正因为如此，实际写作过程中也可能抓不住重点。本文提出一组论点供大家参考。

论点1：创建wbs,明确团队成员责任分工

论点2：制定项目管理计划，确认项目里程碑

论点3：加强计划监控，控制项目进展

 

 

【 "大项目"写作】

大项目写作方面存在的主要问题仍在于，看上去与一般项目管理没啥区别，没有把完全把握住大项目的某些本质。

如何写大项目，请参考历史帖。

部分参考历史帖。 

 

 

【 雷区】

在讲义中，我们描述了论文写作的雷区，此处的雷区是在写作过程中发现的。

部分学员的论文提交过来后，没有附上论文的小问题（即问题1、2、3），因此，我不能确定最终写作过程中是否会跑题，从部分附上了小问题的论文来看，确实存在一种现象，即写作过程中不看小问题，论文内容和小问题匹配不匹配。因此，此处，再次强调，无论你的论点写的多么好，或者你押中了论文题目，千万要注意看论文题目中的问题2、3（问题1一般都是背景，大同小异），全文的行文结构要和问题2、3对应起来。

 

 

未完...待续  5月24日早晨...